Food Chain Magnate gør en virksomheds svage led synlige. Efterspørgsel hjælper kun, hvis du kan levere hele ordren og vinde kundens valg. Guiden giver taktiske beregninger til spillere, der har grundopsætningen på plads.
Rækkefølgen er en del af strategien
Organisér virksomheden, vælg turorden, udfør arbejde, afvikl middag, betal løn, afvikl markedsføring og ryd op. Nyansatte kan uddannes samme tur, men ikke arbejde. Uddannelse kræver normalt, at medarbejderen er på stranden.
Lønkrævende kort koster normalt fem dollars, også på stranden. Markedsføring ligger efter middagen. Usolgte varer kasseres uden fryserens milepæl. Samme milepæl kan opnås af flere i samme runde, før den lukkes.
Hvem får kunderne?
Husene behandles i nummerorden. En kæde skal kunne levere hele efterspørgslen og være vejforbundet. Laveste stykpris plus afstand vinder; lighed afgøres af aktive servitricer, derefter turorden. Afstand tæller krydsede kortbrikgrænser, ikke hvert lille felt.
Når banken brydes anden gang, færdiggøres middagen. Flest kontanter vinder; ved lighed afgør turorden. Den efterfølgende lønfase spilles ikke.
Regneeksempel: nærmest er ikke altid bedst
Kæde A tager ti dollars og ligger to brikgrænser væk. Kæde B tager ni og ligger fire væk. Sammenligningen er 12 mod 13, så A står bedst, forudsat at begge kan levere alt. Hvis B sænker prisen til otte, bliver det 12 mod 12, og I skal se på servitricer og turorden.
Vores råd er at lave denne beregning for de huse, du forventer at sælge til, før du bruger ressourcer på kampagnen. En efterspørgsel, der også passer perfekt til modstanderens virksomhed, kan vise sig at arbejde imod dig.
Uddan til en konkret leverance
Skriv en kort kæde af nødvendige beslutninger: Hvilken vare skal sælges, hvem producerer den, hvornår er medarbejderen klar, og hvordan dækkes lønnen? Vurder først derefter, om et avanceret kort er pengene og tiden værd.
En kapacitetsforøgelse er mindre interessant, hvis du allerede kan producere mere, end dine sandsynlige kunder efterspørger. Omvendt kan en lille mangel på én drikkevare koste hele ordren. Se derfor på sammensætningen af leverancen frem for kun antallet af producerede varer.
Hold især øje med konkurrenternes kommende muligheder på stranden. Planlæg ikke næste middag, som om alle virksomheder ser ud præcis som i denne runde.
